中文字字幕欧美精品一区_亚洲欧洲日本在线视频_久久婷婷五月综合色一_欧美激情视频精品一区二区

網(wǎng)



寧夏銀行黨委關(guān)于巡視整改階段進(jìn)展情況的通報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2024年11月20日

  根據(jù)自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署,2023年830日至1110,自治區(qū)黨委第巡視組對寧夏銀行黨委進(jìn)行了巡視。2024年13巡視組向寧夏銀行黨委反饋了巡視意見。按照黨務(wù)公開原則和巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

  一、巡視整改總體情況

  寧夏銀行黨委高度重視巡視整改工作,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委主要負(fù)責(zé)同志在聽取十三屆自治區(qū)黨委第三輪巡視情況匯報(bào)時(shí)的講話精神,按照自治區(qū)黨委部署要求,對標(biāo)對表自治區(qū)黨委第七巡視組關(guān)于巡視寧夏銀行黨委的反饋意見》,研究制定了《寧夏銀行黨委關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視反饋意見的整改工作責(zé)任分工方案》《寧夏銀行黨委關(guān)于自治區(qū)黨委巡視反饋意見的整改落實(shí)方案》,專門成立了由黨委主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,黨委專職副書記擔(dān)任副組長,總行相關(guān)部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保巡視整改工作上下協(xié)同,一體推進(jìn)。建立了由總行黨委主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),其他班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)的“三個(gè)一”工作機(jī)制,確保每一個(gè)問題都由一位分管行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一抓到底。針對74個(gè)巡視反饋問題提出了220條整改措施,逐一明確了路線圖、施工表、責(zé)任人,集中攻堅(jiān)、提速銷號,確保巡視整改問題清倉見底。自巡視組反饋問題以來,我行共召開6次總行黨委會議,專題研究巡視整改工作,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會議、文件精神,聽取巡視整改階段性工作完成情況及重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào),進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識,提高思想認(rèn)識、整合力量資源、壓實(shí)主體責(zé)任,有力有序推動(dòng)整改工作向前邁進(jìn)。

  截至8月末,自治區(qū)黨委第七巡視組向我行反饋的74個(gè)巡視整改問題、我行制定的220條整改措施中,已整改完成60個(gè)問題、199條措施,問題整改完成率達(dá)81.08%、措施整改完成率達(dá)90.5%;剩余的14個(gè)問題已取得階段性成效,仍需持續(xù)推進(jìn)。

  二、已完成整改情況

 (一)加強(qiáng)思想政治建設(shè),堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治站位進(jìn)一步提升。始終堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,堅(jiān)持把黨的思想政治建設(shè)擺在更加突出的位置,堅(jiān)持黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),筑牢思想根基。組織召開黨委會議、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會議,通過集中學(xué)習(xí)、交流研討、個(gè)人自學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記考察寧夏重要講話精神、《習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編》內(nèi)容及中央經(jīng)濟(jì)、金融工作會議精神等,積極踐行習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)、金融工作的重要論述。出臺《關(guān)于在黨委、黨總支、黨支部會議上加強(qiáng)“第一議題”學(xué)習(xí)的通知》,并在OA系統(tǒng)黨團(tuán)建設(shè)專欄每周發(fā)布“第一議題”學(xué)習(xí)資料,層層壓實(shí)基層黨組織學(xué)習(xí)教育的主體責(zé)任。組織開展了“原原本本讀原著”學(xué)習(xí)活動(dòng),通過加大學(xué)習(xí)頻次,進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化貫徹落實(shí)。組織黨委班子成員在黨委會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,把自己擺進(jìn)去,把工作擺進(jìn)去,一切從實(shí)際出發(fā),積極研討交流。每季度召開一次高質(zhì)量發(fā)展專題黨委會議,著眼解決制約全行高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題、難點(diǎn)問題,黨委班子成員積極建言獻(xiàn)策,推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展。

 (二)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。總行黨委高度重視黨建工作,將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)作為黨建工作重點(diǎn)任務(wù)全面推進(jìn),黨建意識明顯增強(qiáng),黨內(nèi)機(jī)制明顯健全,黨建活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈。一是黨建工作主體責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。在理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃中安排部署黨委中心組成員年度學(xué)習(xí)督導(dǎo)、黨課(宣講)輔導(dǎo)以及調(diào)研工作任務(wù)。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),黨委會議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流研討、邀請專家輔導(dǎo)、舉辦讀書班等多種方式,帶頭對黨內(nèi)法規(guī)制度等進(jìn)行學(xué)習(xí);各級黨組織通過“三會一課”有序安排黨內(nèi)法規(guī)制度學(xué)習(xí),全面深化實(shí)化對法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。二是黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。依托《寧夏銀行基層黨建工作實(shí)操指南》,面向黨務(wù)專干開展黨內(nèi)法規(guī)制度和黨建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試,切實(shí)提升黨務(wù)專干業(yè)務(wù)知識水平。完成全行黨組織設(shè)置情況摸排,摸清黨組織設(shè)置情況底數(shù),進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置,完成2家黨組織合并、3家黨組織換屆、3家黨組織支委會設(shè)立和6家黨組織委員補(bǔ)(改)選工作。修訂并印發(fā)《黨務(wù)專干管理辦法》,明確了黨務(wù)工作交接要求,從制度上保障黨務(wù)工作規(guī)范開展,確保不出現(xiàn)非黨員從事黨務(wù)工作的情況。分組對全行各級黨組織黨務(wù)專干履職情況開展排查,做到全年全覆蓋。三是黨建經(jīng)營融合共促進(jìn)一步推進(jìn)。突出黨建引領(lǐng),堅(jiān)持“出門找組織、開門抓黨建”的思路方法,深化“黨建引領(lǐng)·金融惠寧”品牌內(nèi)涵,積極組織銀政、銀企、銀社等活動(dòng)聯(lián)搞、品牌聯(lián)創(chuàng),尋求業(yè)務(wù)發(fā)展、合作共贏機(jī)遇。2024年,組織召開了載體建設(shè)交流座談會,在強(qiáng)化主品牌建設(shè)的同時(shí),不斷拓展子品牌建設(shè)。積極探索廳堂零售轉(zhuǎn)型和“一行一品”特色服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),選取最具特色的6家網(wǎng)點(diǎn)做為試點(diǎn)行。其中:選取寶湖支行為“碳中和”試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),在寧夏地區(qū)首推“碳中和”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),目前已成功取得“碳中和”證書。
????(三)聚焦公司治理,治理能力治理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。把公司治理作為穩(wěn)健經(jīng)營、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要保障,推動(dòng)“三會一層”協(xié)同高效、良性運(yùn)轉(zhuǎn)。一是職責(zé)邊界進(jìn)一步厘清。進(jìn)一步厘清黨委會與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層職責(zé)邊界。結(jié)合全行基本轉(zhuǎn)授權(quán)和工作實(shí)際,動(dòng)態(tài)調(diào)整《黨委重大前置研究和重大決定事項(xiàng)清單》,制定《分行黨委(黨總支)、基層黨支部重大前置研究和重大決定事項(xiàng)清單》,不斷健全完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的要求和程序,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)推動(dòng)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的全過程、各方面。二是股東股權(quán)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。積極研究引入戰(zhàn)略投資的可行性,重點(diǎn)推進(jìn)與興業(yè)銀行戰(zhàn)略合作,對接區(qū)內(nèi)外國有企業(yè),努力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),提升公司治理能力。加強(qiáng)股權(quán)管理,規(guī)范股權(quán)轉(zhuǎn)讓,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作。加強(qiáng)同業(yè)交流學(xué)習(xí),借鑒同業(yè)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、維護(hù)股權(quán)穩(wěn)定的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。與興業(yè)銀行開展12個(gè)領(lǐng)域的全面戰(zhàn)略合作,與民生銀行簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了全國性股份制銀行牽手中小銀行,賦能寧夏銀行改革發(fā)展。三是風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)效進(jìn)一步提升。堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全,從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)中央關(guān)于金融改革的要求,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。制定《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》,修訂和完善《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理辦法》《風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理考核管理辦法》,按照“管機(jī)構(gòu)必須管風(fēng)險(xiǎn)、管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險(xiǎn)、管條線必須管風(fēng)險(xiǎn)”的要求,強(qiáng)化過程管理。先后修訂完成《集團(tuán)客戶授信管理辦法》《授信業(yè)務(wù)放款管理辦法》《授信業(yè)務(wù)擔(dān)保管理辦法》等多項(xiàng)制度,抵押登記、貸款“三查”等管理要求不斷細(xì)化完善。加強(qiáng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估,不斷強(qiáng)化新產(chǎn)品制度建設(shè),確保新產(chǎn)品和服務(wù)符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,嚴(yán)格做到制度先行。持續(xù)加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)識別評估管理。緊盯薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向責(zé)任部門(機(jī)構(gòu))發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)提示書,督辦整改,做到事前預(yù)警和早期介入。四是審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步強(qiáng)化。加大管理人員任中審計(jì)力度。組織開展管理人員任中審計(jì)。重點(diǎn)評價(jià)被審計(jì)對象的經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)部控制、可持續(xù)發(fā)展和決策審批質(zhì)量,為總行考評、任用、選拔、交流干部提供依據(jù)。同時(shí)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)促進(jìn)經(jīng)營管理水平、風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升的重要作用,監(jiān)督促進(jìn)管理人員正確履職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。同時(shí),進(jìn)一步明確審計(jì)報(bào)告中“審計(jì)建議”撰寫要求,審計(jì)建議的針對性和可操作性有效提升。常態(tài)化利用審計(jì)系統(tǒng)開展問題跟蹤整改工作,項(xiàng)目主查與審計(jì)對象就發(fā)現(xiàn)問題逐一溝通確定切實(shí)可行的整改措施及整改時(shí)限,在審計(jì)管理系統(tǒng)中啟動(dòng)下發(fā)整改流程,按季跟蹤驗(yàn)證整改情況,直至問題整改完畢,實(shí)現(xiàn)了審計(jì)問題整改線上閉環(huán)跟蹤管理,并將整改結(jié)果納入績效考核,按季考核扣分,增強(qiáng)審計(jì)整改的主動(dòng)性和時(shí)效性,提升審計(jì)問題整改質(zhì)效。

 (四)堅(jiān)持夯基固本,高質(zhì)量發(fā)展成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。緊緊扭住推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“量”的合理增長和“質(zhì)”的有效提升。一是支持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效。堅(jiān)持把金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本宗旨,謀劃實(shí)施“央企國企合作月””廳局市縣拜訪月”“高校軍隊(duì)拜訪月”活動(dòng),59家央企國企來行對接工作,拓展業(yè)務(wù)合作。和自治區(qū)國資委聯(lián)合舉辦“深化央地合作暨銀企對接座談會”,與自治區(qū)國資委簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,與11家中央在寧企業(yè)、10家自治區(qū)國有企業(yè)、6家金融同業(yè)簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。積極拜訪五市黨委政府和寧東管委會,組織召開當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)銀企對接座談會,進(jìn)一步加強(qiáng)合作,共謀發(fā)展,互利共贏。聚焦自治區(qū)“六新六特六優(yōu)+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善行級領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制、產(chǎn)業(yè)支持工作機(jī)制,加大自治區(qū)重大項(xiàng)目對接力度,加快供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品創(chuàng)新,加大信貸投放力度。按照自治區(qū)“六權(quán)”改革推進(jìn)會和《關(guān)于深化“六權(quán)”改革的意見》要求,不斷健全優(yōu)化融資服務(wù)制度,創(chuàng)新金融產(chǎn)品服務(wù),積極擴(kuò)大“六權(quán)”改革融資規(guī)模。二是內(nèi)部控制管理取得新作為。深入推進(jìn)排雷行動(dòng)。制定實(shí)施《2024年內(nèi)控合規(guī)排雷提升行動(dòng)實(shí)施方案》,加強(qiáng)對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,推動(dòng)查改結(jié)合,懲防并舉。組織開辦合規(guī)夜校,開展“晨會講合規(guī)”、學(xué)習(xí)研討、合規(guī)考試等活動(dòng),不斷強(qiáng)化合規(guī)文化宣導(dǎo)和推廣,促進(jìn)合規(guī)文化入腦入心。根據(jù)2024年4月監(jiān)管通報(bào),我行2023年度消保監(jiān)管評價(jià)在全區(qū)法人機(jī)構(gòu)得分82.8分,評價(jià)等級由二級C上升為二級B。三是降本增效取得新進(jìn)展。進(jìn)一步厘清部門職責(zé),提高工作質(zhì)效。組織對公司金融部等22個(gè)總行部門職責(zé)分工進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,并重新下發(fā)“三定”和編制文件,進(jìn)一步明確職責(zé)邊界。按照“人隨業(yè)務(wù)走”“雙向選擇”的原則,組織完成14名業(yè)務(wù)主管部門間的同步移交劃轉(zhuǎn),“人崗相適”的用人導(dǎo)向進(jìn)一步明確,人力資源效能有效發(fā)揮。為進(jìn)一步提升盈利能力,綜合運(yùn)用經(jīng)營計(jì)劃、內(nèi)部外資金價(jià)格、績效考核、費(fèi)用配置等工具穩(wěn)定息差水平并逐步縮小與全區(qū)銀行機(jī)構(gòu)平均水平的差距。通過以考核引導(dǎo)分支行穩(wěn)步提升低利率存款占比調(diào)整人民幣存款利率政策等方式,降低付息水平。優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),壓降低收益的貼現(xiàn)資產(chǎn),發(fā)布貸款利率指導(dǎo)意見,提高貸款差異化定價(jià)能力。牢固樹立“過緊日子”的思想,擬定《關(guān)于過實(shí)緊日子、加強(qiáng)成本管理的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)租賃房產(chǎn)規(guī)范化管理的通知》,從嚴(yán)從緊安排2024年財(cái)務(wù)預(yù)算,加大增收節(jié)支力度,推動(dòng)厲行勤儉節(jié)約。

 (五)堅(jiān)決走好新時(shí)代黨的組織路線,干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。堅(jiān)決貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),努力建設(shè)和鍛造適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供有力組織保障。一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)民主集中制教育培養(yǎng)。在1月初黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員自學(xué)中,安排學(xué)習(xí)中共中央政治局民主生活會會議精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在民主生活會上的重要講話精神。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。黨委書記認(rèn)真聽取班子成員的意見建議,鼓勵(lì)班子成員對不分管工作多提意見建議,堅(jiān)持末位表態(tài)發(fā)言??傂悬h委專題研究制定巡視整改民主生活會工作方案,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討。民主生活會上,黨委書記以“紅臉出汗”標(biāo)準(zhǔn),帶頭開展批評與自我批評。班子成員聚焦主題要求,既“剖”得全面,又“析”得到位,批評與自我批評實(shí)事求是、坦誠相見,整改措施具體務(wù)實(shí),達(dá)到了預(yù)期目的二是人才招引力度進(jìn)一步加大。今年,制定實(shí)施了2024年度新員工招聘計(jì)劃,進(jìn)一步加大信息科技、大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理等方面優(yōu)秀人才招聘力度,先后組織實(shí)施了面向重點(diǎn)院校、區(qū)內(nèi)各大院校、全國各高校畢業(yè)生等5個(gè)批次的招聘活動(dòng)。同時(shí),啟動(dòng)實(shí)施了面向信息科技頭部企業(yè)優(yōu)秀人才的社會招聘工作,引進(jìn)儲備了一批高素質(zhì)專業(yè)人才。三是選人用人工作進(jìn)一步規(guī)范。及時(shí)修訂《寧夏銀行管理人員管理辦法》,制定印發(fā)《寧夏銀行推進(jìn)管理人員能上能下實(shí)施細(xì)則》,規(guī)定管理人員“下”的19種情形、“下”的程序以及后續(xù)管理等,為激發(fā)干部隊(duì)伍活力,推動(dòng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為提供制度依據(jù)。組織對近年來全行干部選拔任用工作進(jìn)行梳理排查,建立完善干部選拔任用工作流程,從操作上把好醞釀動(dòng)議、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示等重要關(guān)口。改進(jìn)分行基層管理人員選拔事前溝通、事中監(jiān)督、事后報(bào)備工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化總行指導(dǎo)把關(guān)作用。組織基層管理人員選拔任用工作專題培訓(xùn)活動(dòng),幫助基層單位糾正偏差、補(bǔ)齊短板,提升工作水平。起草制定了《組織人事工作征求紀(jì)檢監(jiān)察與合規(guī)意見工作規(guī)則》,進(jìn)一步規(guī)范征求廉潔合規(guī)意見建議的情形和規(guī)則,嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見回復(fù)政治關(guān)、廉潔關(guān)、作風(fēng)關(guān)。

 (六)貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署,風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步營造。總行黨委始終保持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖,旗幟鮮明反對腐敗,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)持不懈從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行,取得了一定成效。一是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。嚴(yán)格落實(shí)總行黨委《關(guān)于精文減會為基層減負(fù)的實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的實(shí)施細(xì)則》有關(guān)要求,將為基層減負(fù)落到實(shí)處。壓縮全行重要會議頻次,嚴(yán)格控制各類會議時(shí)長。書記抓工作聯(lián)系會議由月度召開調(diào)整至每季度與全行季度工作會議合并召開,行務(wù)會議、行長辦公會議原則上每兩周召開一次。經(jīng)營層聯(lián)系會由原來的每周召開調(diào)整至雙周召開。進(jìn)一步統(tǒng)籌督查檢查事項(xiàng)。2024年度經(jīng)營層檢查項(xiàng)目由40項(xiàng)優(yōu)化為24項(xiàng),壓縮16項(xiàng),壓縮比例達(dá)40%;黨口督查檢查事項(xiàng),由8項(xiàng)合并為5項(xiàng),壓縮比例達(dá)到37.5%。深入開展“四風(fēng)”問題頑瘴痼疾專項(xiàng)整治,建立全行“四風(fēng)”問題清單臺賬,持續(xù)推進(jìn)問題整改。修訂出臺《寧夏銀行加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)十條禁令》,加強(qiáng)對管理人員的管理和監(jiān)督。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,對全行320名管理人員開展行為排查,對發(fā)現(xiàn)存在的大額負(fù)債等問題緊盯不放、落實(shí)整改,督促管理人員規(guī)范履職。二是問責(zé)力度進(jìn)一步加大。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》以及自治區(qū)《實(shí)施辦法》,綜合運(yùn)用各種問責(zé)方式,依規(guī)依紀(jì)依法對履行職責(zé)不力、失職失責(zé)的人員進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。三是派駐紀(jì)檢監(jiān)察組作用進(jìn)一步發(fā)揮。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組著力推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化,印發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察組政治監(jiān)督方案,推動(dòng)總行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委“政治監(jiān)督深化年”“治理效能提升年”以及違規(guī)處置國有資產(chǎn)和投資損失專項(xiàng)治理等工作部署要求。針對項(xiàng)目采購管理方面存在的突出問題發(fā)送監(jiān)督提示函,促進(jìn)招投標(biāo)工作規(guī)范、合規(guī)。建立不良貸款合規(guī)檢查與審查調(diào)查聯(lián)動(dòng)機(jī)制,堅(jiān)決懲治以貸謀私、內(nèi)外勾結(jié)等腐敗問題。

  三、下一步工作安排

  經(jīng)過前一段時(shí)間的整改,巡視反饋的一些突出問題雖得到了有效整治,但我們也清醒認(rèn)識到,這些成效還只是階段性的,與自治區(qū)黨委巡視整改要求還有一定差距。此外,尚未完成整改的14個(gè)問題仍需持續(xù)推進(jìn),在調(diào)查研究、服務(wù)實(shí)體質(zhì)效、不良攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技賦能、人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)、督導(dǎo)管理、勤儉辦行、問責(zé)處理“后半篇文章”、監(jiān)管問題整改等方面還要再加力。

  下一步,寧夏銀行黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會精神,按照自治區(qū)黨委關(guān)于巡視整改工作的要求,結(jié)合本行鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果、內(nèi)部巡察、審計(jì)監(jiān)督等工作,進(jìn)一步檢視問題、加快整改。一是堅(jiān)決抓好巡視整改。堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,對巡視整改工作緊抓不放。對已完成的整改事項(xiàng),繼續(xù)鞏固,跟蹤問效,防止反彈,進(jìn)一步鞏固整改成果;對正在整改的事項(xiàng),緊盯不放,克服困難,集中攻堅(jiān),提速銷號,強(qiáng)力推進(jìn)巡視反饋問題解決好、改徹底、改到位,清倉見底。對需要長期整改的任務(wù),緊盯階段性目標(biāo),持續(xù)推進(jìn),久久為功,做到問題不解決不松勁,解決不徹底不放手。二是健全整改長效機(jī)制。堅(jiān)持舉一反三、深挖根源、改進(jìn)工作、標(biāo)本兼治,對全行制度體系進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化、再完善,建立完善管長遠(yuǎn)、治根本的有效制度,構(gòu)建堵塞漏洞、補(bǔ)發(fā)展短板弱項(xiàng)的長效機(jī)制,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。三是強(qiáng)化整改督促檢查。對尚未完成的整改任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和總行黨委巡察辦、機(jī)關(guān)紀(jì)委、黨委辦公室、黨委組織部的監(jiān)督檢查、督導(dǎo)督辦責(zé)任,一體推進(jìn)巡視整改工作向深里走、往實(shí)里走,做到問題不解決不放過、整改不到位不松手。

  歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時(shí)向?qū)幭你y行黨委反映。

  聯(lián)系電話:0951-5058861;0951-5165072。

  郵政信箱:銀川市金鳳區(qū)北京中路157號寧夏銀行黨委辦公室2302

  電子郵箱:bgs@bankofnx.com.cn?

服務(wù)價(jià)目 | 利率查詢 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 投訴建議 4008096558 / 0951-96558 寧公網(wǎng)安備 64010602000156號 寧ICP備05001450號 寧夏銀行股份有限公司版權(quán)所有